联盟供应链运营控制塔

01 情报收集 汇总市场压力、战斗损耗、星图态势和报告。 02 需求规划 从缺口、损耗、制式需求里找应进入计划的目标。 03 生产规划 把需求转成制造方案、材料需求和计划版本。 04 采购运营 跟踪采购清单、库存预留和蓝图准备。 05 制造运营 跟踪制造看板、industry jobs 和材料消耗。 06 物流运营 组织运输、到站、交付和 TMS 工作流。 07 利润增长 回看收入、成本、调价和投资动作。